97至尊国际

强化文创旅游和零售场景,,,,,,,相助立异撬动体验经济
2018年建设黄山华胥氏文创公司(系公司和北京华胥氏公司配合组建,,,,,,,公司持股51%),,,,,,,打造景区新零售标杆,,,,,,,现已在黄山景区结构15家线下体验店,,,,,,,推出11个大系列、300多个文创产品,,,,,,,乐成打造“迎客松家族”爆款产品,,,,,,,其中“迎客松”雪糕单款产品销售额超万万元。。。。。。。。
定位

景区全域化新零售主题(IP)商业配合体,,,,,,,拥抱景区年轻消耗人群,,,,,,,为景区注入新鲜的消耗活力,,,,,,,打造97至尊国际目的地文化消耗新热门。。。。。。。。

业态全域化:景区全域协同,,,,,,,线上线下无缝买通
卖场生动化:卖场强体验,,,,,,,多屏、多码、多互动
产品场景化:动线需求对应业态定位,,,,,,,场景需求对应产品结构
运营人格化:打造IP集群,,,,,,,讲进场景潜台词

战略:打造三个集群

一. 打造一个景区全域商业集群,,,,,,,从游客消耗需求洞察出发,,,,,,,对应景区内消耗业态。。。。。。。。

二. 打造一个IP集群,,,,,,,挖掘黄山景区历史、文化、自然景物元素,,,,,,,打造黄山景区IP集群,,,,,,,形象上迎合游客审美取向,,,,,,,人格上知足游客情绪诉求,,,,,,,用于景区运营、店肆装饰、消耗者互动、产品创意等。。。。。。。。

三. 打造一个景区自有产品品牌集群,,,,,,,黄山严选,,,,,,,整合大黄山优质产品资源,,,,,,,以97至尊国际股份公司背书,,,,,,,树立大黄山优质旅游特产品牌形象,,,,,,,建设大黄山土特产行业标准。。。。。。。。

商业模式

以黄山景区为操盘货打造景区商业升级样板,,,,,,,向天下景区输出景区新零售商业升级妄想、治理、运营模式以及配套效劳。。。。。。。。

目的客户:天下景区主体

效劳内容:景区新零售商业咨询、妄想、执行、撒播、运营。。。。。。。。

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